Η ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΩΝ 4 ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΩΝ ΤΟΥ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΓΙΑ ΕΠΙΤΥΧΗΜΕΝΟΥΣ MANAGERS Σεμινάρια
Η ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΩΝ 4 ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΩΝ ΤΟΥ ΜΑΝΑΤΖΜΕΝΤ ΓΙΑ ΕΠΙΤΥΧΗΜΕΝΟΥΣ MANAGERS
Tο Μάνατζμεντ δεν είναι μόνο γνώση αλλά και εμπειρία. Η εφαρμογή του αποτελεσματικού Μάνατζμεντ απαιτεί την εφαρμογή 4 λειτουργιών: τον προγραμματισμό, την οργάνωση, την ηγεσία και τον έλεγχο. Ο κάθε σύγχρονος μάνατζερ καλείται να εφαρμόζει τις πιο πάνω 4 λειτουργίες του μάνατζμεντ για μία επιτυχημένη πορεία διαχείρισης της επιχείρησης του.
Σκοπός του εν λόγω προγράμματος κατάρτισης είναι η απόκτηση των απαραίτητων γνώσεων, δεξιοτήτων και στάσεων που απαιτούνται από διευθυντικά στελέχη επιχειρήσεων στα πλαίσια των προαναφερθέντων λειτουργιών με σκοπό την άμεση εφαρμογή τους στο τμήμα ή στην επιχείρηση που διοικούν.
Απευθύνεται
Το πρόγραμμα απευθύνεται σε μεσαία και ανώτερα διευθυντικά στελέχη και τμηματάρχες επιχειρήσεων που επιθυμούν να εμπλουτίσουν τις γνώσεις τους και να αποκτήσουν επιπλέον δεξιότητες που απαιτούνται σε διευθυντικές θέσεις.
οι συμμετέχοντες θα είναι ικανοί:
Σε επίπεδο γνώσεων
- Να προσδιορίζουν την επιχειρηματική στρατηγική και τους στόχους της επιχείρησης τους.
- Να κατονομάζουν τις 4 λειτουργίες για αποτελεσματικό Μάνατζμεντ: τον προγραμματισμό, την οργάνωση, την ηγεσία και τον έλεγχο.
- Να διαχωρίζουν τις έννοιες του στρατηγικού και λειτουργικού μάνατζμεντ.
- Να αναγνωρίζουν τις δεξιότητες ενός σύγχρονου μάνατζερ.
Σε επίπεδο δεξιοτήτων
- Να εφαρμόζουν το αποτελεσματικό Μάνατζμεντ με την εφαρμογή των 4 λειτουργιών: τον προγραμματισμό, την οργάνωση, την ηγεσία και τον έλεγχο.
- Να αναπτύσσουν σχέδια για το συντονισμό όλων των δραστηριοτήτων της επιχείρησης σύμφωνα με την στρατηγική και τους στόχους της.
- Να εφαρμόζουν αποτελεσματικά την στελέχωση για το κάθε τμήμα.
- Να εφαρμόζουν τα καθήκοντα και τις υπευθυνότητες των υπαλλήλων σε κάθε τμήμα (τι πρέπει να γίνει και πώς, ποιος αναφέρεται σε ποιον, και από που λαμβάνονται οι αποφάσεις).
- Να επιλύουν αποτελεσματικά διάφορες συγκρούσεις μεταξύ των υπαλλήλων τους.
- Να καθοδηγήσουν και να αναπτύξουν αποτελεσματικά το προσωπικό τους.
Σε επίπεδο στάσεων
- Να εφαρμόζουν στην πράξη τις βασικές λειτουργίες του Μάνατζμεντ.
- Να υποκινούν και να παρέχουν κίνητρα προς τους υπαλλήλους προς την επίτευξη των στόχων της επιχείρησης.
- Να παρακινούν και να εμπνέουν τους συνεργάτες τους,
- Να ενθαρρύνουν τις διάφορες δραστηριότητες και βελτιωτικά έργα και να επιβεβαιώνουν ότι οι στόχοι επιτυγχάνονται όπως έχουν προγραμματιστεί.
- Να οργανώνουν σωστά τα τμήματα της επιχείρησης τους με σκοπό το βέλτιστο αποτέλεσμα.